高力國(guó)際已發(fā)布的《2026年市場(chǎng)信心報(bào)告》宏觀經(jīng)濟(jì)與投資信心篇，揭示了“市場(chǎng)情緒回暖與結(jié)構(gòu)性分化加速”的大趨勢(shì)。
本次發(fā)布的信心報(bào)告第二篇，重點(diǎn)聚焦6大熱點(diǎn)賽道，從科技數(shù)字化的底層變革、ESG的價(jià)值重構(gòu)、鄉(xiāng)村振興（885705）的產(chǎn)業(yè)深耕，到全球化布局新版圖，解碼中國(guó)企業(yè)的投資共識(shí)與戰(zhàn)略選擇，為企業(yè)和投資者在不確定中把握高確定性主線。
產(chǎn)業(yè)投資方向“三級(jí)梯隊(duì)”格局成型，“三大主線”錨定未來(lái)
企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)投資方向的集體“投票”，成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行風(fēng)向標(biāo)。本次調(diào)查顯示，受訪企業(yè)在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域呈現(xiàn)清晰的三級(jí)梯隊(duì)分布，投資焦點(diǎn)高度集中于“數(shù)字化”、“綠色化”和“自主化”三大確定性主線，是市場(chǎng)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)回應(yīng)。
全體受訪者
第一梯隊(duì) 高度共識(shí)區(qū)
AI與新能源引領(lǐng)投資潮流
AI與大模型應(yīng)用是新質(zhì)生產(chǎn)力的“操作系統(tǒng)”與核心驅(qū)動(dòng)力，“十五五”頂層戰(zhàn)略重點(diǎn)，賦能所有行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用技術(shù)底座，已成為企業(yè)發(fā)展必選項(xiàng)。
新能源（850101）與綠色科技是“雙碳”目標(biāo)下的確定性賽道與能源（850101）安全支柱。在明確的政策導(dǎo)向和全球能源（850101）轉(zhuǎn)型的剛性需求下，市場(chǎng)空間持續(xù)爆發(fā)。
第二梯隊(duì)：核心硬科技區(qū)
芯片與具身智能夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基
芯片半導(dǎo)體（881121）是國(guó)家保障產(chǎn)業(yè)鏈安全、攻克“卡脖子”技術(shù)、實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的核心戰(zhàn)略基石。國(guó)產(chǎn)替代浪潮帶來(lái)歷史性機(jī)遇窗口，市場(chǎng)需求明確且政策支持力度空前。
機(jī)器人具身智能是智能制造升級(jí)的不可逆需求，是數(shù)實(shí)融合的關(guān)鍵載體，是補(bǔ)短板、強(qiáng)根基的核心投資方向。
第三梯隊(duì)：多元新興區(qū)
孕育未來(lái)增長(zhǎng)極
以數(shù)字經(jīng)濟(jì)（885976）云計(jì)算（885362）大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、商業(yè)航天（886078）低空經(jīng)濟(jì)（886067）為代表的細(xì)分增長(zhǎng)賽道，吸引的是敢于長(zhǎng)期布局的前瞻性資本，是國(guó)家科技實(shí)力的終極體現(xiàn)。
一、壓倒性共識(shí)：AI大模型場(chǎng)景應(yīng)用為王
調(diào)查顯示，在科技與數(shù)字化領(lǐng)域，“AI大模型在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用”成為75%企業(yè)的首選關(guān)注。
智慧園區(qū)/工廠、物聯(lián)網(wǎng)（885312）關(guān)注度位列二、三位，清晰指明提升物理空間運(yùn)營(yíng)效率與生產(chǎn)智能化，是“數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的核心落腳點(diǎn)。
全體受訪者
二、行業(yè)屬性決定數(shù)字化賦能重點(diǎn)
不同行業(yè)基于自身業(yè)務(wù)特性，形成了截然不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型側(cè)重點(diǎn)：
專業(yè)服務(wù)業(yè)行業(yè)
專業(yè)服務(wù)（884257）業(yè)以“賦能人”為核心。輕資產(chǎn)、重人力的行業(yè)特性，使其對(duì)“AI大模型應(yīng)用”的關(guān)注度一騎絕塵，其數(shù)字化完全圍繞提升知識(shí)工作者的生產(chǎn)力和工作質(zhì)量展開(kāi)。
先進(jìn)制造與工業(yè)行業(yè)
先進(jìn)制造（883433）與工業(yè)行業(yè)以“賦能產(chǎn)線”為核心。重資產(chǎn)、重流程的行業(yè)特性，數(shù)字化是智能決策（AI）與物理執(zhí)行（智慧工廠）的雙重革命，加上物聯(lián)網(wǎng)（885312）后，構(gòu)成了完整的“云-邊-端”協(xié)同應(yīng)用。
物流、運(yùn)輸與供應(yīng)鏈行業(yè)
物流、運(yùn)輸與供應(yīng)鏈行業(yè)以“賦能網(wǎng)絡(luò)與協(xié)同”為核心。動(dòng)態(tài)、復(fù)雜系統(tǒng)的行業(yè)特性，使其數(shù)字化的重點(diǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全域?qū)崟r(shí)感知、調(diào)度與優(yōu)化。AI大模型、智慧園區(qū)/工廠和物聯(lián)網(wǎng)（885312）三者幾乎并重，對(duì)應(yīng)其技術(shù)需求三角。
三、數(shù)字化落地障礙呈現(xiàn)企業(yè)規(guī)模演進(jìn)規(guī)律
調(diào)查顯示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最普遍、最突出的障礙是對(duì)于初始投資成本高、投資回報(bào)率不明確的擔(dān)憂。同時(shí)，不同規(guī)模與發(fā)展階段的企業(yè)，在數(shù)字化落地中，呈現(xiàn)出從外部資源約束向內(nèi)部組織與戰(zhàn)略約束演進(jìn)規(guī)律：
數(shù)字化在不同規(guī)模企業(yè)的演進(jìn)規(guī)律
對(duì)于30人以內(nèi)的初創(chuàng)與小微企業(yè)，投資成本是數(shù)字化落地的主要障礙。
30-300人的成長(zhǎng)型中小企業(yè)，在成本壓力之外，人才與組織架構(gòu)與數(shù)字化系統(tǒng)的適配性，成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
300-1000人的穩(wěn)定中大型企業(yè)，組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程固化成為最突出障礙，成本問(wèn)題逐步淡化，陷入組織慣性困局。
1000人以上的成熟大型企業(yè)，關(guān)鍵制約升級(jí)為管理層對(duì)科技價(jià)值的認(rèn)知不足、戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)不高，與組織僵化問(wèn)題并列，進(jìn)入戰(zhàn)略認(rèn)知突破階段。
一、AI應(yīng)用動(dòng)機(jī)從“降本增效”到“創(chuàng)新突圍”
從全體受訪者對(duì)于ai應(yīng)用（886108）的驅(qū)動(dòng)因素比例來(lái)看，整體呈現(xiàn)“七分務(wù)實(shí)、三分進(jìn)取”的格局：首要任務(wù)是把握好企業(yè)發(fā)展基本盤，優(yōu)先進(jìn)行“內(nèi)部提效與優(yōu)化決策”的防御性部署，與此同時(shí)向產(chǎn)品創(chuàng)新、模式突破的“進(jìn)攻性”布局延伸，旨在打造驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線。
全體受訪者
二、行業(yè)屬性定義AI價(jià)值使命
調(diào)查顯示，不同性質(zhì)的行業(yè)基于自身的商業(yè)邏輯，形成了截然不同的ai應(yīng)用（886108）導(dǎo)向，而且對(duì)AI的賦能期許與該行業(yè)痛點(diǎn)也高度契合：To C行業(yè)聚焦市場(chǎng)洞察、創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)，旨在創(chuàng)收；To B行業(yè)側(cè)重內(nèi)部效率、數(shù)據(jù)分析，核心降本。這一結(jié)果，也印證了“AI+行業(yè)” 深度融合才是技術(shù)價(jià)值釋放的關(guān)鍵。
特別值得關(guān)注的是，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)行業(yè)在AI的需求及應(yīng)用上，形成了獨(dú)特的“高效+創(chuàng)收”雙高模式：既迫切通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)智慧樓宇、物業(yè)自動(dòng)化的降本增效，也渴望借助AI打造空間數(shù)據(jù)服務(wù)、智能家居（885478）生態(tài)等新收入模式，凸顯行業(yè)轉(zhuǎn)型期的雙重訴求。
一、認(rèn)知廣度充足，深度嚴(yán)重不足，行業(yè)處于實(shí)踐起步期
本次調(diào)研顯示，約76%的受訪者都“聽(tīng)說(shuō)過(guò)”數(shù)據(jù)資產(chǎn)概念；但與之形成鮮明對(duì)比的是，僅12%的受訪者“非常了解”數(shù)據(jù)資產(chǎn)的具體應(yīng)用實(shí)踐。
這一數(shù)據(jù)表明，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化整體仍處于從“概念認(rèn)知”向“實(shí)踐摸索”過(guò)渡的早期階段，預(yù)示其是值得各方提前關(guān)注與布局的戰(zhàn)略藍(lán)海。
二、價(jià)值共識(shí)高度統(tǒng)一，不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域藍(lán)海待啟
盡管實(shí)踐落地仍有鴻溝，但商辦不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值已形成壓倒性共識(shí)：71%的受訪者認(rèn)為，有效管理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)商辦不動(dòng)產(chǎn)長(zhǎng)期價(jià)值有正面影響，表明行業(yè)主流觀點(diǎn)已將數(shù)據(jù)資產(chǎn)視為決定不動(dòng)產(chǎn)未來(lái)價(jià)值的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素，而非可有可無(wú)的附加項(xiàng)。
商辦不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域中不同類型企業(yè)，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的影響判斷呈現(xiàn)出有趣的“光譜”：
不同企業(yè)類型的受訪者
開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)方是最堅(jiān)定的樂(lè)觀派，35%認(rèn)為有效管理和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值有顯著正面影響。最直接地感受到數(shù)據(jù)在提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化租戶體驗(yàn)、降低能耗成本方面的潛力。
投資方保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀，他們認(rèn)可數(shù)據(jù)資產(chǎn)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值，但在將其明確納入估值模型、并愿意為此支付顯著溢價(jià)方面，則更為審慎。
企業(yè)客戶則保持極致務(wù)實(shí)，更關(guān)心數(shù)據(jù)能否帶來(lái)實(shí)際成本節(jié)約與體驗(yàn)提升。
整體來(lái)看，數(shù)據(jù)資產(chǎn)賽道共識(shí)已成，未來(lái)核心突破點(diǎn)在于打造可落地、可量化、可復(fù)制的價(jià)值實(shí)踐案例。
一、政策監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)成本和品牌市場(chǎng)是當(dāng)前實(shí)踐ESG的核心驅(qū)動(dòng)力
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前企業(yè)關(guān)注ESG的核心驅(qū)動(dòng)力，形成了“合規(guī)、效益、品牌”三位一體的格局，說(shuō)明外部壓力與理性效益是當(dāng)前ESG的主要推手；投資者要求、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同壓力、企業(yè)自身社會(huì)責(zé)任理念的占比在不同所有制企業(yè)中占比都相對(duì)偏低，表明當(dāng)前ESG尚未普遍內(nèi)化為深厚的企業(yè)價(jià)值觀。
全體受訪者
二、企業(yè)ESG實(shí)踐聚焦務(wù)實(shí)且緊迫的領(lǐng)域，前瞻性和系統(tǒng)性投入滯后
調(diào)查顯示，各性質(zhì)企業(yè)均將 “綠色低碳與節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用”作為首選，ESG實(shí)踐體現(xiàn)高度務(wù)實(shí)的特征，聚焦可衡量、有直接回報(bào)的領(lǐng)域；對(duì)“ESG報(bào)告披露與評(píng)級(jí)提升”的關(guān)注度普遍且顯著高于發(fā)自內(nèi)在的、更基礎(chǔ)的“企業(yè)碳排放信息盤查”，被動(dòng)響應(yīng)外部壓力大于內(nèi)生價(jià)值驅(qū)動(dòng)。
不同性質(zhì)企業(yè)在ESG側(cè)重的方面
國(guó)企：綠色低碳技術(shù)是首要抓手，這與國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略高度一致。
民企：聚焦綠色低碳技術(shù)的核心邏輯，可能是將ESG投入優(yōu)先用于能直接帶來(lái)能源（850101）成本節(jié)約、獲取政府補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠的領(lǐng)域。
外企：重視員工健康與社會(huì)責(zé)任，這與其全球人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)雇主品牌的需求一致。對(duì)“碳盤查與碳中和（885919）承諾”的重視度相對(duì)最高，顯示出其對(duì)國(guó)際碳約束和長(zhǎng)期氣候風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性管理意識(shí)。
港澳臺(tái)企業(yè)：“尚未系統(tǒng)開(kāi)展”的比例最高，表明其內(nèi)部實(shí)踐的差異性較大，部分企業(yè)仍處于觀望或起步階段。
一、投資共識(shí)高度集中，生產(chǎn)端升級(jí)是核心主線
企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)村振興（885705）賽道的投資選擇，呈現(xiàn)出高度的共識(shí)性，現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品（850200）精深加工三大方向穩(wěn)居前列，構(gòu)成了鄉(xiāng)村振興（885705）產(chǎn)業(yè)投資的核心主軸。其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端的效率革命和數(shù)字化改造，是當(dāng)前所有市場(chǎng)參與者眼中確定性最高、共識(shí)最強(qiáng)的核心賽道。
不同市場(chǎng)主體的偏好也呈現(xiàn)顯著差異：投資方更關(guān)注冷鏈物流（885502）等具備穩(wěn)定現(xiàn)金流、資產(chǎn)證券化潛力的領(lǐng)域；企業(yè)客戶則更青睞鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品（850200）貿(mào)易等與自身主業(yè)協(xié)同的消費(fèi)（883434）端賽道。
全體受訪者
二、三大核心風(fēng)險(xiǎn)凸顯，宏觀不確定性是最大掣肘
盡管投資前景被廣泛看好，但企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興（885705）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)顧慮也十分明確，政策變動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)、土地性質(zhì)與流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，成為全行業(yè)公認(rèn)的三大核心障礙，比例顯著高于其他風(fēng)險(xiǎn)。這清晰表明，宏觀與制度環(huán)境的不確定性是當(dāng)前阻礙鄉(xiāng)村振興（885705）投資的最大共性障礙。
全體受訪者
開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)方在政策變動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)和土地風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)上的擔(dān)憂比例全面最高。他們是項(xiàng)目的一線操盤手，直接承受所有宏觀與落地風(fēng)險(xiǎn)的第一波沖擊，因此感知最為敏銳和強(qiáng)烈。
投資方對(duì)融資困難和人才短缺的擔(dān)憂相對(duì)最突出。這反映了其作為資本提供方既擔(dān)心自身“募資難”，也極度關(guān)注被投項(xiàng)目因“人才短缺”導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)客戶的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知比例在各項(xiàng)上相對(duì)均衡且略低，其風(fēng)險(xiǎn)更分散于整個(gè)供應(yīng)鏈和市場(chǎng)端，但同樣將宏觀風(fēng)險(xiǎn)置于首位。
一、出海已成主流戰(zhàn)略，東南亞是絕對(duì)核心布局區(qū)
受訪企業(yè)中，已有23%在海外擁有業(yè)務(wù)或資產(chǎn)布局，表明出海（885840）已成為不少中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，而非少數(shù)先鋒的嘗試。
在出海（885840）企業(yè)中，布局呈現(xiàn)高度集中的特點(diǎn)：東南亞是絕對(duì)的第一核心區(qū)，吸引了半數(shù)出海（885840）企業(yè)；歐洲（西歐+中東歐）和北美作為發(fā)達(dá)成熟市場(chǎng)，并列成為重要的兩極。
有海外有業(yè)務(wù)/資產(chǎn)的中資企業(yè)當(dāng)前布局的重點(diǎn)區(qū)域
高力國(guó)際建議
對(duì)企業(yè)而言：
布局東南亞：需超越簡(jiǎn)單的“成本套利”思維，深入本地化運(yùn)營(yíng)，尊重當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與文化規(guī)則，建立長(zhǎng)期可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
進(jìn)軍歐美：必須具備更高的合規(guī)透明度和ESG標(biāo)準(zhǔn)，做好“長(zhǎng)期耕耘”的準(zhǔn)備，通過(guò)創(chuàng)新和品質(zhì)而非單純的價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)。
二、未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)期高度統(tǒng)一，新興市場(chǎng)成全球共識(shí)
對(duì)于未來(lái)1-3年海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)預(yù)期上，市場(chǎng)形成壓倒性共識(shí)：東南亞高居第一，“東南亞熱”并非短期風(fēng)口，而是長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向，未來(lái)資本與企業(yè)涌入將持續(xù)加速；印度及中亞憑借資本轉(zhuǎn)型、人口紅利成為新興增長(zhǎng)極；北美、西歐等傳統(tǒng)成熟經(jīng)濟(jì)體在增長(zhǎng)潛力維度得票率顯著回落，更多被視為利潤(rùn)來(lái)源、技術(shù)高地與規(guī)則中心。
最具增長(zhǎng)潛力的海外區(qū)域
三、行業(yè)出海特征鮮明，不同賽道各有核心目的地
不同行業(yè)的出海（885840）布局，也呈現(xiàn)出清晰的區(qū)域偏好特征：金融與投資、科技互聯(lián)網(wǎng)、文化媒體娛樂(lè)是東南亞出海（885840）的主力，聚焦當(dāng)?shù)卦鲩L(zhǎng)紅利；先進(jìn)制造（883433）、物流供應(yīng)鏈重點(diǎn)布局中東歐，契合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與基建需求；生命科學(xué)、教育、專業(yè)服務(wù)（884257）則更關(guān)注西歐、澳新等成熟市場(chǎng)，聚焦技術(shù)合作與高端市場(chǎng)布局。
各區(qū)域出海熱度最高的三大行業(yè)來(lái)源
結(jié)語(yǔ)
從本次調(diào)研數(shù)據(jù)可以清晰看到，中國(guó)企業(yè)的投資焦點(diǎn)，已高度集中于數(shù)字化、綠色化、自主化、全球化四大確定性主線。無(wú)論是科技與AI的底層變革，還是ESG與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值重構(gòu)，無(wú)論是鄉(xiāng)村振興（885705）的產(chǎn)業(yè)深耕，還是全球化布局的全新版圖，都彰顯著中國(guó)企業(yè)在轉(zhuǎn)型浪潮中，對(duì)未來(lái)發(fā)展的清晰判斷與堅(jiān)定信心。
