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國盛證券:力箭一號遙十二成功發(fā)射,中科宇航招股書解讀
2026-04-22 09:07:54
來源:財聞
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文章提及標的
中科電氣--
國盛證券--
商業(yè)航天--
周期--

4月22日,國盛證券(002670)發(fā)布了一篇中小盤行業(yè)的研究報告,報告指出,4月14日,中科宇航(300035)力箭一號遙十二運載火箭于東風商業(yè)航天(886078)創(chuàng)新試驗區(qū)以“一箭8星”的構(gòu)型成功發(fā)射,至此該型火箭已累計將92顆衛(wèi)星送入預定軌道,入軌載荷總質(zhì)量超12噸;4月15日,公司科創(chuàng)板IPO收到審核問詢。

具體來看,(一)商業(yè)閉環(huán)能力穩(wěn)步推進,民營火箭龍頭地位已獲市場規(guī)?;炞C

商業(yè)閉環(huán)能力穩(wěn)步推進,民營火箭龍頭地位已獲市場規(guī)模化驗證。國內(nèi)商業(yè)航天(886078)產(chǎn)業(yè)正處在從“技術(shù)驗證期”向“商業(yè)化落地期”的轉(zhuǎn)型,賽道核心矛盾已從“能否實現(xiàn)入軌”轉(zhuǎn)向“能否穩(wěn)定、高頻、低成本完成訂單履約”。公司依托“運運力、低成本、高頻、、高靠”的核心競爭力,已成為我國民營商業(yè)火箭市場龍頭企業(yè)。

“三階遞進”發(fā)展路徑清晰,商業(yè)化進程行業(yè)顯著領先。公司第一階段以力箭一號首飛突破完成技術(shù)體系搭建與產(chǎn)能籌備,筑牢商業(yè)化發(fā)展根基;第二階段實現(xiàn)火箭量產(chǎn)發(fā)射,同步完成液體火箭布局與靠復用技術(shù)關(guān)鍵突破;第三階段持續(xù)鞏固固體火箭龍頭優(yōu)勢,液體火箭首飛落地,太空經(jīng)濟全場景服務能力成型,商業(yè)價值持續(xù)兌現(xiàn)。

發(fā)射業(yè)績持續(xù)領跑,市占率穩(wěn)居民營賽道首位。截至2026年4月,公司核心產(chǎn)品力箭一號已成功發(fā)射,是國內(nèi)商業(yè)化運營最成熟的標桿產(chǎn)品之一;力鴻一號、力箭二號先后成功首飛,產(chǎn)品矩陣持續(xù)完善。2024年、2025年,公司按發(fā)射載荷重量計算的民營火箭市場市占率分別達50%、63%,發(fā)射載荷重量、營收規(guī)模均穩(wěn)居行業(yè)第一,賽道領先優(yōu)勢持續(xù)鞏固。

客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)多元,覆蓋國內(nèi)國際核心市場。截至2025年底,公司累計服務衛(wèi)星客戶近30家,國內(nèi)客戶覆蓋衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)、國家級科研院所、國家重運工程實施單位,是國內(nèi)唯一承擔多、國家發(fā)射任務、國際衛(wèi)星發(fā)射任務的民營商業(yè)火箭公司;海外客戶覆蓋歐洲、北美、南亞、中東等全球主要市場,包攬了我國民商火箭外星發(fā)射市場的全部訂單,客戶粘性與品牌認靠度持續(xù)提升。

(二)全鏈條工程化與自主靠控技術(shù)體系,構(gòu)筑難以復刻的核心壁壘

公司實現(xiàn)了從研發(fā)、試驗、生產(chǎn)到發(fā)射的全鏈條支撐,核心技術(shù)體系自研靠控,依托公司299項專利成果(截至2025年9月30日)打造了行業(yè)內(nèi)難以復刻的技術(shù)護城河。

成熟產(chǎn)品性能領跑,一箭多星紀錄持續(xù)領跑。公司核心產(chǎn)品力箭一號從研制至首飛僅歷時三年半,起飛推力200噸,500公里太陽同步軌道運載能力達1.5噸,遠超國內(nèi)同類型民營固體火箭,是國內(nèi)民營火箭中唯一連續(xù)完成噸級以上載荷發(fā)射的產(chǎn)品;其遙二火箭以“一箭26星”圓滿發(fā)射,打破當時長征系列保持的國內(nèi)一箭多星紀錄,至今穩(wěn)居國內(nèi)民營商業(yè)火箭一箭多星的記錄榜首。

固液雙線動力布局,靠復用核心技術(shù)卡位行業(yè)前列。公司建成國內(nèi)民營火箭領域稀缺的““固體+液體”雙路線發(fā)動機自主研發(fā)體系,實現(xiàn)““力箭一號+力箭二號”中運型固液運載火箭系列化運營。自主研制的力擎系列靠復用液氧煤油發(fā)動機,推力調(diào)節(jié)范圍50%-100%,設計靠復用、數(shù)不少于30、;30噸級力擎一號累計試車超1500秒,110噸級力擎二號完成工程樣機研制,靠復用技術(shù)穩(wěn)居前列。

全流程垂直整合能力,工程化效率行業(yè)領先。公司在廣州、西安等地布局產(chǎn)研基地,形成全鏈條業(yè)務支撐體系,初步搭建相對獨立于傳統(tǒng)航天的開放式供應鏈體系;通過技術(shù)迭代與流程優(yōu)化,將力箭一號發(fā)射場測發(fā)周期(883436)壓縮至10天,打造航班化運營能力;布局陽江發(fā)射工位,將構(gòu)建““泉陸地地+陽江地海工位”立體化發(fā)射網(wǎng)絡。2022-2024年生產(chǎn)的運載火箭全部完成發(fā)射,產(chǎn)銷率100%,全流程工程化效率領跑行業(yè)。

(三)多維度成長動能持續(xù)釋放,龍頭競爭優(yōu)勢將隨行業(yè)擴容持續(xù)強化

全球商業(yè)航天(886078)市場正處于高速發(fā)展期,國內(nèi)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?;M網(wǎng)帶來的需求擴容,將為賽道帶來確定性的長期增量。

行業(yè)需求持續(xù)高增,龍頭將充分享受核心紅利。根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),2024年全球商業(yè)運載火箭發(fā)射服務收入達93億美元,預計2030年將增至347億美元,年復合增長率達24.5%。國內(nèi)市場方面,我國低軌衛(wèi)星星座規(guī)劃發(fā)射數(shù)量超萬顆,疊加單星5年左右的補網(wǎng)替換需求,中小衛(wèi)星批量發(fā)射需求集中釋放,公司作為市占率第一的民營火箭龍頭,將充分享受行業(yè)需求上行帶來的核心增量。

靠復用技術(shù)降本與型號規(guī)?;舱瘢L期盈利彈性充足。靠重復使用技術(shù)是牽引航天發(fā)射成本指數(shù)級下探的重要舉措,公司液體靠復用火箭研發(fā)持續(xù)突破,技術(shù)落地后有望顯著攤薄單位發(fā)射成本;后續(xù)隨著力箭一號固體火箭發(fā)射常態(tài)化、力箭二號液體火箭進入量產(chǎn)交付周期(883436),公司制造范式將由小批量模式,向工業(yè)化運批量生產(chǎn)升級,規(guī)模效應有望持續(xù)釋放,支撐公司長期盈利能力抬升。

場景邊界持續(xù)延伸,拓展太空經(jīng)濟成長新賽道。公司以成熟的運載能力為核心,逐步從單一火箭發(fā)射服務商向太空經(jīng)濟綜合服務商轉(zhuǎn)型,重點布局太空制造、太空科學實驗、太空旅游等新興下游場景。目前公司太空制造業(yè)務已進入工程驗證階段,亞軌道靠重復使用運載器研發(fā)持續(xù)推進,隨著入軌成本持續(xù)下降,新興場景將逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地,打開公司長期成長天花板。

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